2019年7月18日，雄宇集团2019年度半年度工作总结会议在贵阳维也纳国际酒店隆重召开。
集团领导谢家学、王志华、董尚美，集团各职能部门负责人、各分子公司负责人、部分职工代表共三十多人参加了会议。会议由集团总裁谢家学主持。
贵阳雄宇公司总经理杜光梁首先致欢迎词。他对各位领导莅临贵阳公司检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢！贵阳公司将全力做好本次会议的后勤保障工作，预祝大会圆满成功！
各分子公司负责人王千库、董尚银、杜光梁、雷明奎、周定荣、周刚、董国太、程若明、李政等分别就各自公司运营情况作详实汇报。他们从在建项目、吊篮台数、产值、收款、费用支出等各方面对各自公司的吊篮租赁情况作了全面的汇报。谢总对他们取得的成绩给予了充分肯定，指出了他们存在的问题，就解决问题的办法及下半年的发展形势与他们进行了充分沟通。
韩伟、曹鹏飞、王志华分别汇报了吊篮外贸、电梯平台公司、模具公司及楼宇公司的上半年经营情况，并就下半年发展重点作规划。集团各职能部门为集团各事业部提供了高效、优质的服务，保障了集团平稳运营，各分子公司与驻外机构应积极配合、规范日常工作，防范金融与法律风险。
谢总在会议上作了重要讲话。他指出租赁事业部要根据各地的实际情况，调整经营策略：有的要冲数量，有的冲效益。今年吊篮市场行情较好，我们要抓住机会，吊篮生产要注重提高产量，吊篮租赁要注重提供单台收益率。他强调，各板块负责人要有创造高收益的强烈愿望，要为实现高收益，研究出相应的方法、策略，要有监督，有执行。集团将继续推行合伙人的理念，真正实现职员老板化，全面打造雄宇家文化。
，谢总带领大家齐声诵读了《六项精进》与《雄宇九条》。号召全体雄宇家人们要精诚团结，上下一心，为实现三年成功冲击上市的目标而努力奋斗！
21号上午，与会人员至贵阳公司参观考察，并对公司新研发的芯片式电控箱的技术改进方案进行了研讨。广州公司周定荣建议参考智能饮水机对新式电箱加装解锁按钮，降低施工过程中的误操作风险；市场总监王千库针对现场操作人员文化程度不高，建议进一步优化设计，简化操作模式；设计部副部长袁志胜建议对新式电控箱的挂臂进行加固；武汉公司周刚提出转换开关外凸容易造成损坏，维修成本高，常务副总王志华建议把转换开关设计成可拆卸式，降低损坏率，减少维修成本。
会议期间，集团组织与会人员及贵阳公司员工代表在贵阳周边进行旅游。站是黄果树风景区，观赏了雄、奇、险、秀风格各异的大小瀑布，走过天星桥、陡坡塘，欣赏了形状各异的钟乳石，看着潺潺溪流时而静谧流淌，时而奔流而下，不禁令人感叹大自然的鬼斧神工。
第二站，大家来到西江千户苗寨，西江千户苗寨是一座露天博物馆，展览着一部苗族发展史诗，在这里大家观看了苗族同胞表演的民族歌舞节目，品尝苗族美味，观赏和感受苗族传统文化。
这次的贵阳之行，不仅让大家开阔了眼界，也增进了彼此间的了解，加深团队之间的感情。让我们携起手来，轻装前进，为实现雄宇百年企业的愿景而奋斗！
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